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关键少数
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关键少数

把握关键少数,激活公司文化

Berrett-Koehler, 2019 更多详情

评级

9

关键特征

  • 解析性
  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

你的公司在文化转型方面是否收效甚微?战略顾问乔恩·卡岑巴赫(Jon Katzenbach)将为你提供解决之道。他与本书的合著者,詹姆斯·托马斯(James Thomas)和格雷琴·安德森(Gretchen Anderson)一道,描绘了一幅可以使公司文化无缝接合商业目标的理想蓝图。传统的文化转型方案常以失败告终,因为其经常偏离目标,且过于复杂。为避免失败,你需要关注企业文化中三个关键的情感面向:关键少数特征、关键少数基本行为、关键少数非正式领导。卡岑巴赫的方案源自其四十余年的咨询从业经验,其洞见是指导企业实现文化转型的十分宝贵的资源。

要点速记

  • 文化决定了一个公司的潜力。
  • 文化上的结盟能够带来可观的回报。
  • 从公司文化转变中的“关键少数情感因素”入手。

关于作者

乔恩·卡岑巴赫(Jon Katzenbach,普华永道(PwC)战略咨询部门,思略特(Strategy&)卡岑巴赫中心创始人,45年来致力于为世界各地的企业提供咨询服务。詹姆斯·托马斯(James Thomas),普华永道思略特(PwC Strategy&)公司合伙人, 卡岑巴赫中心中东地区领导人。格雷琴·安德森(Gretchen Anderson),卡岑巴赫中心主任。


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