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地球友好型领导力

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地球友好型领导力

应对气候变化的五项领导力最佳实践

University of Toronto Press,

15 分钟阅读
6 个要点速记
可用文本

看看什么内容？

私营部门和政府领导人应努力应对气候变化。

评级

8

关键特征

  • 争议性
  • 科学性
  • 实用性

导读荐语

全球变暖正威胁地球，但截止目前，人类的应对都是零散、无序的，且由于存在不同部门间的利益竞争，这些努力往往付之东流。蕾·安德烈（Rae André）教授认为，统一、有序的全球性应对需要“系统领导者”（systemic leaders）的参与，他们能够激励社会不同部门为共同目标而努力。本书内容详尽、通俗易懂，作者介绍了领导者应如何传播最新的科学发现、综合使用逻辑和情感手段来激励人们、利用合作和竞争促进解决方案的创新，以及如何让组织实现并引领变革。

浓缩书

面对气候变化威胁，我们需要“系统领导者”和以下五项领导力实践：

引领人类走向可持续未来的领导者必须对气候变化科学和群体心理学有深刻的理解。到目前为止，领导者一直在强调科学，因为他们首先要说服大众：气候变化是真实存在的。

未来，领导者要专注于社会组织内部行为，并采取相应的系统方法。他们需要激励组织采取行动，并说服不同部门在全球范围内开展合作。气候领导者应采用五项系统领导实践，努力将社会科学研究与领导者对组织和个人决策的看法相结合。这五项实践是：

领导者必须了解和分享气候变化事实。

领导者需要了解气候变化的科学真相，并根据个人和群体对真相的感受、理解方式，对事实进行分享和传播。这需要他们分析所在社区的社会系统，并确定每个系统的权力结构和共同价值观。领导者还应学习决策心理学。诺贝尔奖获得者、心理学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）已经证明，人类的决策涉及两个认知过程，称为系统1（System 1）和系统2（System 2）。

系统1运行迅速，并对事实做出情绪化反应...

关于作者

蕾·安德烈（Rae André）是东北大学达莫尔迈金商学院（D’Amore-McKim School of Business）的领导力和可持续发展名誉教授。她撰写过多本书，包括《积极的孤独：如何掌控孤独和实现自我价值》（Positive Solitude: A Practical Program for Mastering Loneliness and Achieving Self-Fulfillment）、《组织行为学：组织生活第一课》（Organizational Behavior: An Introduction to Your Life in Organizations）、《家庭主妇：被遗忘的工作者》（Homemakers: the Forgotten Workers）。

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