尼克·塔斯勒
多米诺
通往变革的最佳之路
Wiley, 2015
看看什么内容?
要用“决策性的”变革而非“附加性的”变革来激发积极管理的多米诺效应。
导读荐语
变革专家尼克·塔斯勒提出了一种新的变革法,为那些被“附加性变革”所困的企业指明了方向。这种“决策性变革法”科学合理,它倡导在明确“冲刺目标”的同时,列出一张按重要性排列的“待办清单”。尼克·塔斯勒的ADAPT结构法,即预测(Anticipate)、决策(Decide)、结盟(Align)、许可(Permit)和测试(Test)可以让你和你的团队专注于新目标。通过明确目标和做出选择,达到攻克困难并减轻工作负担的目的。在本书中,塔斯勒用有趣的故事和生动的比喻向读者传达了一种实用主义的领导风格。这种领导风格灵活多变,而且充满机遇。getAbstract将为你详细介绍如何逐步推进现代企业变革管理。
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关于作者
尼克·塔斯勒(Nick Tasler)是一名变革专家和演说家,也是脉搏决策咨询公司的领导人。他的主要著作包括《为什么放弃者成功:决策决定卓越》和《冲动:如何成就你的决策》。
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