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导读荐语
管理作家戴夫·乌尔里希与心理学家温迪·乌尔里希夫妇联合撰写了这本关于建立丰富内涵的著作,该书本身就是一个“富有内涵”的良证。他们二人向读者展示了一系列关于领导力的理念、流程、案例和故事,旨在让人们深刻理解一个异常合情合理的理论。也许你会误认为该理论只是一个简单的常识:珍惜自己工作、了解工作意义的员工将会超出你的预期,超越工作职责的界限。这样的员工会向客户提供更优秀、出色的服务,而作为回报,客户也会将自己与此类能够培养出具有远大抱负员工的理想企业紧密联系在一起。如果这是一条以“希望之路”作比喻的大道,两位作者正是使用了大量的铺路金砖,修建了一条坚实的道路,指引你的企业实现远大抱负。作者阐述了作为个人以及作为企业如何在获得经济利益的同时,提升自己的思想境界。本书在令你产生积极向上的心理状态和幸福感的同时,也为你提供了一系列可学习的榜样,可以付诸实施的结论和管理工具,以助你改变因循守旧的企业文化,激励士气低落的员工。书中的一些建议虽然比较笼统和略显软弱,作者也自认对某些学科的认识过于肤浅。然而,在如何建立员工关系或激发创造力的话题上,两位作者表现得异常具体和深入,详细阐明如何塑造把商业成果与个人发展融为一体的公司。对于希望通过为其员工提供更加深刻的工作意义,从而实现为客户和世界提供优质服务的企业高管、经理人、人力资源负责人,getAbstract竭诚推荐此书。
浓缩书
关于作者
戴夫·乌尔里希(Dave Ulrich):担任密歇根大学罗斯商学院(the Ross School of Business at the University of Michigan)教授,是RBL集团(the RBL Group)的合伙人之一,著有23本著作。温迪·乌尔里希(Wendy Ulrich):心理学家,Sixteen Stones发展中心的创始人。
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