导读荐语
这是一本妙趣横生的管理书籍,作者的目的显而易见,希望读者获得灵感、受到启发。在通常情况下,那些长期努力寻求改变的人,往往会半途而废,而屈从于事物的本来面目。本书的五位作者——科里·帕特森、约瑟夫·格雷尼、大卫·麦克斯菲尔德、让·麦克米兰、艾尔·斯维斯勒——以完全积极乐观的态度和大量实例,共同剖析了这一现状,而且最重要的是,他们提供了一系列可以立即付诸实施的实用技巧。我们当然可以说,这本书过于乐观,或者不太切合实际,但是该书通过一些案例向我们展示了大刀阔斧、雄心勃勃的变革所能带来的成功。作者没有紧紧抱住残酷的“现实主义”世界观不放,而是邀请你重新审视自己的影响力策略,分析所处的环境,寻求新的线索,无论你是在尝试改变自己还是改变员工,你都有可能带来激动人心的社会变革。getAbstract向那些尝试创造社会变革的管理人士,尤其是那些思想开阔、欢迎新鲜想法的读者,强烈推荐这本书。
浓缩书
关于作者
科里·帕特森是一位培训课程作者。约瑟夫·格雷尼是一家非营利机构的创始人以及培训演讲者。大卫·麦克斯菲尔德是一位绩效管理研究专家和培训演讲者。让·麦克米兰是一位领导力的管理咨询顾问和培训演讲者。艾尔·斯维斯勒是一位培训专家并执教于密歇根大学。他们共同管理一家企业培训和机构绩效管理公司,并联合撰写了两本专著——《关键对话》和《关键对抗》。
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