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目光长远,着眼大局
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目光长远,着眼大局

为想要改变世界的普通人讲述社会创业之道

Wonderwell, 2021 更多详情

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评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 概览
  • 实例

导读荐语

企业家玛德琳·肖(Madeleine Shaw)深入研究了以社会影响为首要目标的企业。在这本手册中,她介绍了一群支持多元文化的初创企业家,阐述了如何寻找社会使命、制定商业计划和吸引投资者,并提出了重视合作关系的新式资本主义愿景。

浓缩书

初创企业可以协助解决社会环境问题。

科技初创企业先颠覆市场扩大规模,最终成长为大型企业是现代常见的创业范式。他们往往功成之后才关注社会问题,进入新型商业模式所言的“回馈社会”环节。

目前,一种新型的创业生态系统开始出现在人们的视野中。这个系统内的组织并不追求高增长模式,认为盈利是次要的,造福社会和地球才是重点。尽管是规模各异的基层组织,但无论规模有多小,他们也能够产生深远的社会影响。

社会企业家向资本主义的核心原则发起了挑战。

社会企业家与传统企业家有什么不同?除了是否将社会服务作为首要目标之外,还有新的运作方式。这其中最重要的一项是「合作第一,竞争第二」。传统的商业竞争默认资源、客户以及创意是有限而稀缺的,竞争者必然比出个输赢。

而社会企业家走的是一条截然不同的路。举例来说,加拿大倡议组织 SheEO(现更名为 Coralus,科拉鲁斯)一直致力于让更多女性能够进入领导层,它推行了一项“极端的慷慨举措”。通过合作融资,SheEO 每年从数百名女性“催化者”中筹集大约50万美元的资金。这些催化者会以无息贷款的方式为五家企业提供资金,但她们并不参与资金分配环节。SheEO 会要求被选中的公司自行商讨最佳的资金分配方案...

关于作者

玛德琳·(Madeleine Shaw)创立了艾尔(Aisle),一个在可重复使用的经期护理产品领域的先驱;成人日(G Day),一个为青少年女孩举办成年礼的慈善机构;以及爱窝(Nestworks),一个家庭友好型共享办公场所。


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