导读荐语
本书作者帕斯卡尔·丹尼斯(Pascal Dennis)是一名工程师兼生产顾问,在丰田公司工作期间,前辈们帮助他简单明了地掌握了精益生产体系。本书开篇,丹尼斯首先介绍了精益生产的历史和目标——即以更少的投入完成更多任务,同时提供出色的客户价值。如果将精益生产比作一栋房子,那么稳定性和标准化是它的基础,客户价值是其屋顶,即时生产和质量控制是其支柱。这一体系的核心是从基层车间到管理层的全体员工。精益是一个不断学习、追求完美的过程。
浓缩书
关于作者
帕斯卡尔·丹尼斯(Pascal Dennis),工程师、作家,新乡奖(Shingo Prizes for Excellence)四度得主,精益之路(Lean Pathways)公司总裁兼国际咨询师。
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