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管理者新人指南
书籍

管理者新人指南

最艰难旅程的前进指南

Business Books, 2021 更多详情

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 概览
  • 入门知识

导读荐语

对于初任管理者的新手来说,米基尔·泰勒(Mikil Taylor)的这本管理手册容易上手,是一份符合常理,可操作性强的行动方案,能够大大提高他们的工作效率和熟练程度。作为一名年轻的管理者,泰勒根据自己的经验和教训,为新手们提供了提升能力和建立团队所需的基础信息,但就像他所说的那样,仅仅了解这些信息是不够的,还需要将它们付诸行动。

要点速记

  • 管理者对待下属必须要有爱心。
  • 团队管理者肩负制定工作流程和塑造团队文化的重任。
  • 初任管理职位,要接管一支团队并不容易。

关于作者

米基尔·泰勒(Mikil Taylor)是位于那什维尔的医疗蓝皮书(Healthcare Bluebook)网站的分析部副总裁。


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    L. S. 3 年 前
    新人管理者,首先想要的是获得认可。技术上的专业度和员工的忠诚度必不可少。俗话讲,人心肉长,作为管理者,在工作中了解员工并帮助他们解决问题作他们的后盾是必须的,与此同时,更要关心员工的生活,这并不是窥探隐私,是为了能够及时的对员工不良情绪进行疏导,避免其在工作中失误的可能性。毕竟,生活工作很难分家。我们是同事更是朋友。