等级制组织模式起源于19世纪。
19世纪的制造业公司都从事批量生产,其所采用的组织模式为金字塔式等级制度。在该制度下,每个员工都有明确的角色和职责。如今,大多数企业仍然采用该模式,但这种官僚化制度的弊端也日渐凸显。在等级分明的环境中,员工即便再努力,也很难有什么成就,许多人对工作也没有什么参与感。
传统管理模式不适用于由无形产品主导的经济环境。
大多数当代企业的产品都是利用科技与信息打造的无形产品,对于这样的企业来说,等级制度并不适用。一说到效率,人们往往会想到“资源效率”,由此也引出了“规模经济”的概念。“规模经济”指的是扩大产品生产规模以降低单项产品成本。这种做法关注的是价格,而忽视了消费者的其他需求。
精益化管理将重心放在客户身上。这种方法让你无需强迫自己在质量与成本之间二选一,...
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