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绩效管理框架
书籍

绩效管理框架

改进绩效管理,适应现代员工

Bersin & Associates, 2011
第一版本: 2011 mais...

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

为完成这份绩效管理基础报告,贝新联合咨询公司的高级分析师斯达卡·谢尔曼·加尔采访了不同行业各种规模企业的顶尖人才管理专家。虽然报告中某些解释有时显得重复,但从整体而言,其见解独到深刻,实用性强,无疑是高层管理者们的得力工具,能够帮他们通过持续指导和支持员工工作来提高组织绩效。getAbstract将它推荐给广大人力资源和培训发展经理以及首席执行官、企业主和其他高级管理人员。

要点速记

  • 绩效管理的主要目标是加强组织内的人才管理,提升组织绩效。
  • 绩效管理包括持续的“目标制定和修正、管理和指导、发展规划、奖励、认可”和“绩效评估活动”。
  • “绩效管理框架”可助你开展这些活动,并提高员工工作效率。

关于作者

斯达卡·谢尔曼·加尔(Stacia Sherman Garr):贝新联合咨询公司高级分析师,领导力发展、绩效管理、继任管理和员工雇用方面的专家。除本书外,贝新公司还推出了一系列企业经营管理方面的指南,包括《高效的学习型企业文化》等。


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