商界人士通常都想把运营工作进一步虚拟化，即将工作转移至网络上，从而节省成本、提高效率，给自己留出更多的时间来专注于企业的发展规划。虚拟运营包括雇用虚拟员工（VA），即那些能干的、勤奋的自由职业人士（通常来自海外，以菲律宾员工最为常见）。远距离寻找、择选、培训和管理国外员工并非易事，因为大多数国外VA不仅跟你语言不相通，而且其文化背景、工作态度也往往跟你相去甚远。“虚拟CEO”克里斯·达克尔将为你介绍如何招募VA和如何跟VA共事。他将为大家带来实用的指导意见、好用的检查表和丰富的相关资源。getAbstract将达克尔先生的深刻见解推荐给个体经营者、小企业主、创业者、企业家和所有想从海外雇用VA的人。
“超级英雄”综合症
作为一名企业家，你能看到其他人看不到的市场机遇。为了取得成功，你愿意每天工作14个小时，扮演无数不同的角色。凡事亲力亲为的精神固然可贵，但这其实是一种职业病。你创立了一家企业，自然想亲自打理好它——将一切都打理好。你不仅是老板，还是会计和杂役。然而，做一位身兼数职的超级英雄只会将你的精力迅速消耗殆尽，从长远来看这样对你并无益处。
与其做一位超级英雄，不如做一名“虚拟CEO”。你可以雇用一名虚拟助理（VA）来处理行政工作，再雇用几位虚拟助理来负责在线营销、更新博客、管理社交媒体、研究搜索引擎的优化、更新推特、管理邮箱，等等。虚拟团队既省钱又省时，让你有更多的时间去处理更加重要的事情。
“蝙蝠侠有罗宾，福尔摩斯有华生”
可惜世上找不到一位能包揽所有虚拟任务的“超级VA”，包括博客发布、社交媒体管理、视频编辑、音频文本制作、网站开发、客户联系与支持、个性化网购，等等。所以，不如将重点放在需要定期做好的具体工作上，雇一名虚拟总助理（GVA）来打理，让你有更多时间去做那些只有你能做的工作。
GVA的工作职责可以包括：跟踪竞争对手的网站，以便了解其“产品与价格”；...
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