达成约定
调查显示,近70%的员工对自己的工作没啥激情;接近三分之一的员工在消极怠工。许多管理人员对这种现象束手无策。大多数情况下,管理人员经常威胁辱骂那些表现不佳的员工。但管理者应该采用更好的策略,帮助员工变的更好。
你要提升自己的领导能力,多去鼓励而不是责备你的员工。事实上,科学研究表明,许多传统的管理方法并不科学;因此,对员工采取惩罚措施可能会适得其反。
“我要把他的脚放在火上烤”
许多高管会使用这种激进的措辞来激发员工的动力,这听起来就像古代的酷刑。不少人对这种做法颇有微词,认为这种调调是一种“大男子主义管理”。这种做法基于这样一种理论,即你可以强迫别人做他不想做的事情。这种理论的支持者认为,员工都是懒骨头。所以你必须不断地监督他们,他们才会去做事。
最新的科学研究表明,若领导想要激励他人,首先他自己必须超越自我。若领导们想要激励员工不断前进,他们必须在...
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