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连通型领导力
书籍

连通型领导力

如何创建更加敏锐的客户驱动型企业

FT Press, 2016 更多详情

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

现代领导者与员工、客户和其他利益相关者相互作用,促进利润、增长和忠诚度,并施展影响巨大的领导力。他们常常通过各种社交媒体和互联网工具进行沟通。经过对全球领导者的研究,咨询师西蒙·海沃德阐释了如何通过包含五个部分的架构(目标和指向、真实、决策权下放、合作成果和敏锐)实现连通和行使所需的领导力。这一有序战略旨在帮助领导者在当今动荡、不定、复杂和模糊(VUCA)的世界中有效运作。getAbstract推荐海沃德的这本手册及其“连通型领导力”助推连通型机构。

要点速记

  • 当今的领导者和组织是在一个动荡、不定、复杂而模糊的环境中运作的。
  • 这种环境需要共享权力和议程的“连通型领导力”。
  • 连通型领导者知晓所在机构内外的事态及动向。

关于作者

西蒙·海沃德(Simon Hayward)拥有工商管理博士学位,是领导咨询公司Cirrus的创始人兼首席执行官。


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