A Revolução do Talento

As empresas enfrentam grandes desafios.

Nos dias de hoje, as empresas enfrentam cinco forças significativas: 1) envelhecimento da força de trabalho; 2) tecnologia em plataforma; 3) robótica e inteligência artificial (IA); 4) economia focada nos trabalhos temporários (gig economy); e 5) funcionários que assumem a responsabilidade pelo desenvolvimento das suas carreiras. As organizações devem abordar estes fatores no planejamento estratégico contínuo, não de maneira reativa como se cada um fosse uma crise em separado.

As empresas devem abordar os fatores propulsores do envelhecimento.

O primeiro fator é o mais premente a ser abordado neste momento. As organizações geralmente fazem um péssimo trabalho ao gerenciar e utilizar trabalhadores mais velhos. Com muita frequência, as empresas descartam pessoas com idade mais avançada – digamos, 50 anos – por acharem que são acomodadas, desinteressadas em aprender e menos criativas. As organizações que desenvolvem melhores técnicas de gestão de talentos e aplicam as melhores práticas para o envolvimento dos funcionários – incluindo funcionários mais velhos – utilizam um segmento valioso e crescente da força de...