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Edward Morrison, Scott Hutcheson, Elizabeth Nilsen, Janyce Fadden y Nancy Franklin
Acciones estratégicas
Diez habilidades para un liderazgo ágil
Wiley, 2019
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Es hora de detener la planificación estratégica y empezar a tomar acciones… estratégicas.
Reseña
Para hacer frente a los problemas de hoy día, usted y su empresa necesitan una estrategia que emule las redes abiertas y sueltas que rigen la vida cotidiana. Edward Morrison, Scott Hutcheson y Elizabeth Nilsen, del Laboratorio de Estrategia Ágil de Purdue, y sus colegas expertos en acciones estratégicas Janyce Fadden y Nancy Franklin ofrecen 10 habilidades de liderazgo ágil para optimizar su estrategia de red. La magia sucede cuando los miembros de su red comparten la confianza mutua y combinan sus habilidades y bienes de nuevas maneras. Los autores presentan sus tácticas como el enfoque correcto para problemas globales complejos e impredecibles.
Resumen
Sobre los autores
Edward Morrison dirige el Laboratorio de Estrategia Ágil de Purdue, donde Scott Hutcheson es director asociado y Liz Nilsen es directora de programa sénior. Ella guía el crecimiento de Strategic Doing y gestiona la red de universidades que lo enseñan. Janyce Fadden dirige los estudios de compromiso estratégico en la University of North Alabama. Nancy Franklin, de Franklin Solutions, asesora a los clientes sobre la facilitación de programas estratégicos.
Comentarios sobre este resumen
Compartir el liderazgo, permite contar con equipos de alto rendimiento y con mayor compromiso de cambio.