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Agile Zwischenbilanz
Artikel

Agile Zwischenbilanz

Erfolgsfaktoren der Pionierunternehmen



Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Bevor die Coronakrise die Welt vor gewaltige Aufgaben stellte, war Agilität eines der beherrschenden Managementthemen. Doch nun stehen zahlreiche Unternehmen vor dem Aus, und da eine Umstrukturierung schon in normalen Zeiten kräftezehrend ist, zögern Führungskräfte, diese in Zeiten der Krise umzusetzen. Doch gemäß den Autoren dieses Artikels würde es sich gerade jetzt lohnen, sich mit den Kernthemen der Agilisierung auseinanderzusetzen: Responsivität, Anpassungsfähigkeit und Kreativität. Eine Empfehlung für Führungskräfte, die ihr Unternehmen auch in Krisenzeiten agil machen wollen.

Take-aways

  • Die erfolgreiche agile Transformation Ihres Unternehmens beginnt mit Transparenz.
  • Kundenorientierung und kurze Wege sind wichtiger als hierarchische Strukturen.
  • Nutzen Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter und verteilen Sie die Verantwortung auf viele Schultern. 

Über die Autoren

Siegfried Kaltenecker ist Agile Management Expert. Sabine Eybl arbeitet als Coachin und Organisationsentwicklerin im Bereich agile Transformation.


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