Business Model Nouvelle génération
Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers
Commentaires
Pour survivre dans un environnement concurrentiel de plus en plus exigeant ou saisir de nouvelles opportunités commerciales, les entreprises doivent remplacer des modèles économiques devenus désormais obsolètes et s’engager dans une démarche d’innovation et de création de business models inédits susceptibles de leur offrir un avantage compétitif indéniable. Comment, dès lors, élaborer de nouvelles stratégies pour créer de la valeur ? Comment concevoir et mettre en œuvre des modèles économiques performants ? Comment analyser le contexte dans lequel évolue le modèle de votre entreprise et explorer de nouvelles pistes ? C’est le défi que se proposent de relever Alex Osterwalder, spécialiste des modèles économiques, et Yves Pigneur, professeur de gestion des systèmes d’information, dans cet ouvrage construit de manière originale et qui ne laissera pas le lecteur indifférent. Il vous révèlera l’essentiel de ce qu’il faut savoir sur les modèles économiques ‘des plus traditionnels aux plus révolutionnaires’ dans un format qui donne la part belle aux illustrations tout en proposant de nombreux exercices pratiques. getAbstract recommande ce guide indispensable à tous les professionnels qui souhaitent créer de la valeur en devenant les architectes des entreprises du futur.
Résumé
À propos des auteurs
Alex Osterwalder est auteur, conférencier, consultant et spécialiste des modèles économiques. Il a participé au développement d’une ONG mondiale de lutte contre le SIDA et la malaria basée en Thaïlande, et conduit des recherches à l’université de Lausanne (Suisse). Yves Pigneur est professeur de gestion des systèmes d’information à l’université de Lausanne depuis 1984, et a enseigné à la Georgia State University (Atlanta) et à l’université de Colombie Britannique (Vancouver).
Commenter ce résumé