Libro

Cascadas

Cómo crear un movimiento que impulse el cambio transformador

Greg Satell

McGraw-Hill, 2019

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Clasificación editorial

Cualidades

Analítico
Bien estructurado
Ejemplos concretos

Reseña

Martin Luther King Jr. no podría haber logrado todo lo que hizo en su lucha por los derechos civiles sin los activistas que se unieron a su “movimiento en cascada”. El asesor en innovación Greg Satell utiliza este y otros ejemplos para establecer seis principios centrales para el cambio transformacional que se derivan de los levantamientos sociales, políticos, militares y corporativos. Cualquier movimiento comienza con un cambio clave concreto que moviliza a las masas no violentas. Este informe bien referenciado ofrece fascinantes ejemplos nuevos e históricos. Pero atención: sus ejemplos a veces diluyen el mensaje esencial y audaz de Satell acerca de redes, aliados y cascadas.

Resumen

Una “cascada” es un movimiento que escala y obtiene apoyo de muchas redes de pequeños grupos. Los movimientos en cascada tienen éxito sobre la base de seis principios.

Las jerarquías solían ser muy poderosas, pero eso ha cambiado. A medida que el mundo en torno a las jerarquías se ha hecho más rápido –incluido el crecimiento generalizado de la tecnología digital–, otras formas y estructuras, como las redes, han ganado influencia. Esas redes tienden a formar grupos cercanos a medida que la distancia social entre sus miembros disminuye.

Estas nuevas redes tienen importantes ventajas sobre las jerarquías. Si bien las redes tienen una jerarquía formal y control bajos, empoderan a los miembros a nivel de primera línea de la organización. Las cascadas se forman a partir de estas redes y hacen que los movimientos tengan éxito al llegar a personas fácilmente influenciables que a su vez influyen en otros. Las conexiones entre los partidarios de un movimiento hacen que la cascada sea fuerte. Por ejemplo, considere los siguientes movimientos sociales y políticos:

La Revolución Naranja en Ucrania.
El movimiento de resistencia Otpor en Serbia...

Sobre el autor

Greg Satell, escritor, conferenciante y asesor de innovación, se especializa en el cambio transformacional. También es autor de Mapping Innovation.