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Cómo delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas

Habilidades de gestión eficaces para el éxito del liderazgo

Brian Tracy

Brian Tracy International, 2012

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Clasificación editorial

Cualidades

Visión general
Para principiantes
Interesante

Reseña

Los empleados que se sienten capacitados en su trabajo elevan sus propias capacidades, se sienten más motivados y mejoran la productividad de sus equipos. Los directivos que dan a los miembros del equipo la responsabilidad de los proyectos mejoran el rendimiento general de su equipo. Al mismo tiempo, aumentan su propio valor y eficacia en la organización. Brian Tracy, líder en formación de ventas y desarrollo personal, entrena a los líderes empresariales ofreciéndoles consejos prácticos para delegar con eficacia y maximizar la productividad de los empleados.

Resumen

Los líderes aumentan su valor en su organización cuando aprenden a delegar.

Asignar responsabilidades de tareas y proyectos a los subordinados multiplica el valor de un directivo en una organización. Los directivos que delegan tienen más tiempo para centrarse en las tareas de alto impacto, maximizando así su propia eficacia. Asignar trabajo a los miembros de su personal también aumenta el rendimiento y el valor de todo el equipo.

Delegar solo es eficaz si se asignan las tareas a las personas adecuadas...

Sobre el autor

Brian Tracy es conferencista motivacional y autor de más de 70 libros sobre desarrollo personal, gestión del éxito y autoayuda.

Comentarios sobre este resumen

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L. B. hace 6 meses

Excelente material de apoyo
G. D. hace 2 años

Aprender a delegar multiplica las capacidades del equipo y se maximiza el valor del equipo.

Delegar es asignar las atareas adecuadas para la persona adecuada. Para ello hay que conocer las capacidades de cada uno de los integrantes.

Colaborar es trabajar en equipo, delegar es dejar que los miembros del equipo hagan tareas, pero también es permitir la toma de decisiones en el personal de mayor experiencia.

La comunicación y la medición es básica, para la delegación eficaz.
A. E. hace 2 años

Delegar es funcional, cuando la principal consideración es la capacidad de los colaboradores. Considero que esa es la base del éxito.