Tom Kendrick, explanificador de programas en Hewlett-Packard y actual director de programas para la gestión y administración ágil de proyectos en la Universidad de California en Berkeley, lo invita a su terreno de la gestión de programas complejos. Kendrick divide este proceso en partes manejables, desde el inicio hasta el cierre del programa, y apela a su propia experiencia en HP para iluminar su trayecto con ejemplos, modelos y lecciones aprendidas. También ofrece una excelente preparación para dominar los programas complejos, aunque algunos de los capítulos largos representan un desafío. getAbstract recomienda su manual a gerentes de proyectos que desean convertirse en gerentes de programas, a gerentes de programas en busca de más ideas y a gerentes de línea interesados en un reto para el desarrollo profesional.
Gestión de programas
Según el Instituto de la Gestión de Proyectos, un programa es un conjunto de proyectos relacionados y gestionados de manera coordinada. Los gerentes de proyectos exitosos se basan en su experiencia y las mejores prácticas para destacarse como gerentes de programas. Los programas suelen ser más grandes que los proyectos, pero un programa pequeño y un proyecto grande podrían coincidir en tamaño. Por lo general, los grupos de interés en posiciones elevadas en una jerarquía corporativa ponen en marcha y patrocinan los programas con el fin de resolver problemas serios o de encontrar nuevas oportunidades estratégicas. Por ejemplo, un programa puede consistir en el desarrollo de una nueva e importante plataforma de software o en el logro de una reorganización corporativa. Los programas tienen una mayor duración que los proyectos, e involucran a más miembros del personal y grupos de interés, así como un financiamiento considerable. De acuerdo con un marco referencial desarrollado por el experto David J. Snowden, la gestión de proyectos enfrenta problemas obvios o complicados, mientras que la gestión de programas atiende problemas complejos que carecen...
Tom Kendrick, explanificador de programas en Hewlett-Packard, es director de programas para la gestión y administración ágil de proyectos en la Universidad de California en Berkeley.
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