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Cómo trabajar con (casi) cualquiera

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Cómo trabajar con (casi) cualquiera

Cinco preguntas para construir las mejores relaciones posibles

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Descubra los secretos para crear y mantener las mejores relaciones laborales posibles.

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Visión general

Reseña

Las relaciones laborales pueden afectar su rendimiento en el trabajo, su felicidad y su calidad de vida en general. Sin embargo, conseguir esas relaciones es una habilidad que debe desarrollar. En esta útil guía, Michael Bungay Stanier le ofrece la solución para construir las mejores relaciones posibles: la Conversación Clave. Aprenda a formular las preguntas adecuadas y a sortear las discusiones difíciles con empatía y gracia. Sea cual sea su función, este enfoque transformador para fortalecer las conexiones y resolver los conflictos le permitirá liberar todo el potencial de sus relaciones laborales y lograr un mayor éxito.

Resumen

Construya mejores relaciones en el trabajo basadas en la seguridad, la vitalidad y la resiliencia utilizando la “Conversación Clave”.

La mayoría de la gente deja un trabajo porque no se lleva bien con sus compañeros o su jefe. Si usted es alguien que no se lleva bien con los demás, esto podría significar muchos cambios de trabajo. Evite los cambios constantes y aprenda la vital habilidad profesional de trabajar con los demás de una forma más sana y sostenible.

Comprender cómo construir una “mejor relación posible” es un aspecto crucial de su desarrollo profesional. Este enfoque le permite mantener conexiones brillantes, contener la disfunción en las que suponen un reto y retomar rápidamente el rumbo cuando las relaciones sólidas flaquean.

Toda mejor relación posible tiene ciertas cualidades fundamentales. En primer lugar, requiere seguridad psicológica: confíe en que no se enfrentará a consecuencias negativas por expresar sus pensamientos, preguntar o admitir preocupaciones o errores. En segundo lugar, la relación tiene que sentirse vital y motivadora: debe basarse en un equilibrio entre apoyo y desafío, dar lugar a un trabajo significativo y...

Sobre el autor

Entre los títulos anteriores del exitoso autor y conferenciante Michael Bungay Stanier se incluyen The Coaching Habit y How to Begin.

Comentarios sobre este resumen

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    L. A. hace 1 mes
    El trabajo colaborativo es uno de los instrumentos más relevantes cuando se trata de eficiencia en la compañía. A pesar de que todos compartimos la importancia del trabajo en equipo, no todos perciben el efecto que tiene en una organización.

    El trabajo en equipo en una empresa ocurre cuando un conjunto de individuos colabora eficazmente para alcanzar un objetivo compartido. Cuando diversas personas colaboran para alcanzar una meta compartida, tu compañía puede florecer.
    Las ventajas del trabajo colaborativo en una organización. Además, permite la comprensión de la relevancia del trabajo colaborativo para conseguir resultados más favorables. Todo de manera armónica, para perfeccionar tus capacidades de colaboración en equipo y desarrollar estrategias inteligentes en el logro de objetivos.
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    L. D. hace 1 mes
    Para responder a las diferentes visicitudes que se presentan constantemente en la comunicación laboral, es preciso escuchar las brillantes ideas del audiolibro de Michael Bungay Stanier, para mejorar y optimizar las relaciones en el trabajo y nuestro entorno.

    Según Bungay Stanier, el enfoque para mejorar las relacioners laborales consiste en la seguridad psicológica, vitalidad y resiliencia para tener una conversación sana y sostenible en un ambiente basado en apoyo y desafíos.

    En este contexto, hay que tener un compromiso de REPARAR la relación cuando la comunicación no va por buen camino, lo cual, es necesario aclarar dudas, disipar inquietudes y reparar el error.

    Hay que tener en cuenta nuestras fortalezas y debilidades para dar lo mejor de sí para la solución del problema en conjunto con el equipo de trabajo. Las palabras y acciones que utilizamos deben contribuir a una buena relación con nuestros interlocutores de equipo.

    También, hay que reflexionar sobre hechos que no han funcionado en el pasado y no culpar a otros para reparar el daño.

    Asimismo, para reparar y crecer después de un conflicto, es importante expresarse cuando las cosas no marchen bien; incluso cuando el compañero no admita que algo no está funcionando bien. Por eso es necesario tender puentes.

    Finalmente, hay que reconocer los problemas que afectan las relaciones; mantenerse abierto evitando la actitud defensiva y la autojustificación; escuchar activa y atentamente separando hechos con opiniones fuera de contexto; reducir tensiones, tomar la iniciativa para reconstruir y ofrecer disculpas si es necesario.
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    L. A. hace 2 meses
    El mejor equipo en una compañia es caeptar y ser aceptado.
    Tener una buena relación laboral para mantener las emociones positivas y un espacio agradable tanto dentro y fuera del equipo.

    Somos personas con buenos sentimientos y las mejores actitudes.