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Darwin am Arbeitsplatz
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Darwin am Arbeitsplatz

Serguei Netessine und Valery Yakubovich
Harvard Business Manager, 2012
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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam

Rezension

Wettbewerb und entsprechende Anreizsysteme unter Mitarbeitern zu etablieren, braucht Fingerspitzengefühl. Richtig gemacht, lohnt sich die Mühe, sagen die Autoren – gerade in der Gastronomie oder im Einzelhandel. Im besten Fall soll sogar die Mitarbeiterzufriedenheit wachsen. Was den Artikel spannend macht, ist das Problem, wie man Wettbewerbsdenken fördern soll, ohne das Arbeitsklima zu gefährden. getAbstract empfiehlt ihn allen Unternehmern und Managern, die ihre Mitarbeiter auf darwinistische Fitness trimmen wollen.

Take-aways

  • Wettbewerb unter den Mitarbeitern kann zu deutlichen Umsatzsteigerungen führen.
  • Vergleichende Anreizsysteme wie das Konzept „Der Beste gewinnt“ sind erfolgreich, wenn sich Einzelleistungen getrennt messen lassen.
  • Schwächere oder neue Mitarbeiter steigern ihre Leistung in diesem System teilweise sehr schnell – sie brauchen jedoch auch besondere Rücksicht.

Über die Autoren

Serguei Netessine lehrt als Professor für Global Technology and Innovation an der französischen Business School Insead. Valery Yakubovich arbeitet als Associate Professor für Management an der französischen Wirtschaftshochschule Essec.

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