Rezension
In vielen Branchen und Märkten drohen Disruptionen durch wendige Start-ups. Daneben wirken klassische Großunternehmen behäbig. Sie glauben, die agile Konkurrenz etwa durch ausgelagerte Labs imitieren zu müssen. Dabei sollten sie ihre Größe zur Stärke machen. Wie sie dabei vorgehen können, erläutern die Autoren Schritt für Schritt anhand des von ihnen entwickelten 5C-Prozesses. Das Buch ist äußerst anwendungsorientiert und vollgepackt mit Tipps, Anleitungen, Beispielen und Anregungen für konkret umsetzbare Maßnahmen. Eine Empfehlung für alle Innovationsverantwortlichen in Großunternehmen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Lucas Sauberschwarz ist Geschäftsführer des von ihm gegründeten Unternehmens Venture Idea und unterstützt Großunternehmen bei der Entwicklung effizienter Innovationen. Lysander Weiß ist neben seiner Tätigkeit als Partner bei Venture Idea als Autor und Redner zum Thema aktiv.
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