Livro

Do Verde ao Ouro

Como utilizar a estratégia ambiental para inovar, criar valor e construir uma grande vantagem competitiva

Daniel C. Esty e Andrew S. Winston

Wiley, 2006

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Avaliação Editorial

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Recomendação

Sejam fáceis de suportar ou não, as pressões ambientais e sociais estão forçando cada vez mais as empresas a surfarem na onda verde rumo à sustentabilidade ecológica. Neste livro belissimamente organizado, Daniel C. Esty e Andrew S. Winston, ambos professores da Yale, descrevem como a sustentabilidade pode criar uma vantagem competitiva. Eles apresentam de forma sucinta bons argumentos econômicos a favor da sustentabilidade e, em seguida, fornecem um verdadeiro manual recheado de estratégias e táticas verdes. A apresentação não é nem abstrata demais, nem cheia de detalhes: é apenas correta. O conteúdo também não é unilateral: os autores enumeram muitas maneiras possíveis de produtos e estratégias sustentáveis darem errado. Embora algumas de suas sugestões possam parecer óbvias, os autores foram felizes em coletar inúmeras dicas e truques excelentes e descrevê-los livres de jargões. A getAbstract recomenda este livro inteligente a qualquer gestor que queira passar da retórica para a ação.

Resumo

O pesadelo da Sony na véspera de Natal

O período natalino é geralmente um tempo de festa. Mas em 2001, à medida que o Natal se aproximava os executivos da Sony tinham uma expectativa diferente: lidar com a toxidade do cádmio. A Holanda tinha acabado de apreender mais de um milhão de PlayStations destinados ao trenó do Papai Noel. Um dos cabos do equipamento continha cádmio em excesso, violando as normas ambientais holandesas. A Sony resolveu o problema, mas não saiu nada barato. Com mais de US$ 130 milhões, a Sony encontrou a fonte dos cabos contaminados depois de inspecionar 6.000 fábricas. Esta crise acabou aprimorando o sistema da cadeia de suprimentos. Uma pequena porção de cádmio em algumas partes do PlayStation trouxe uma lição preciosa para a Sony: a gestão inteligente das questões ambientais é mais do que uma proteção contra riscos. Outras empresas, incluindo a GE, Wal-Mart e Goldman Sachs aprenderam a mesma lição. Para Lee Scott, CEO do Wal-Mart, as iniciativas ambientais “tornam uma empresa mais competitiva e inovadora”. A responsabilidade ambiental não deve ser um obstáculo, antes uma vantagem competitiva.

As causas da onda verde

As companhias...

Sobre os autores

Daniel C. Esty é professor de Direito e Política Ambiental da Universidade de Yale, onde Andrew S. Winston é diretor do Projeto de Estratégia Ambiental Corporativa.