Livro

Facilitando a Inovação

Como remover obstáculos, superar diferenças e avançar de forma coesa

Adam Kahane

Berrett-Koehler, 2021

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Exemplos Práticos

Recomendação

As organizações costumam exigir a colaboração, mas simplesmente mandar que as pessoas trabalhem juntas é uma abordagem fútil, diz o consultor organizacional Adam Kahane. Utilizando vários cenários de alto risco da vida real, Kahane revela que o segredo para fazer as pessoas trabalharem juntas para criar mudanças transformadoras está em uma abordagem de facilitação diferenciada que remove obstáculos à colaboração e adota abordagens verticais e horizontais. O seu guia instrutivo ilustra como os facilitadores podem cultivar ambientes que permitam a evolução da mudança transformadora.

Ideias Fundamentais

As abordagens convencionais de colaboração geralmente dependem da força – um motivador bastante ineficaz.
Para fomentar a colaboração, elimine as barreiras à contribuição, conexão e equidade.
O modelo de facilitação transformadora combina abordagens verticais e horizontais.

Sobre o autor

Adam Kahane tem atuado como facilitador de programas de inovação há mais de 30 anos. Ele é diretor da Reos Partners, uma empresa social que ajuda as pessoas a trabalhar de forma colaborativa em prol da mudança.