Guía para el gerente ocupado sobre cómo delegar

¿Usted delega?

Como gerente, el tiempo es su bien más preciado. Las llamadas telefónicas, los correos electrónicos, las juntas, comidas de negocios y todos los eventos impredecibles que requieren su atención inmediata le roban el tiempo que necesita para realizar sus verdaderas labores administrativas. ¿Cómo cumplir con su ocupada agenda todos los días para poder dirigir de manera proactiva? La respuesta es clara: delegar. ¿Cree que no? Conteste este pequeño cuestionario para determinar si delega lo suficiente. Si responde sí a cualquiera de las siguientes preguntas, tiene que reasignar más tareas.

• ¿Está tan ocupado que casi no tiene tiempo de parpadear, pero sus subordinados directos parecen tener tiempo libre para conversar, haraganear o navegar por Internet?
• ¿Tiene casi las mismas tareas que antes de ser gerente?
• ¿Parecen sus colegas gerenciales estar menos presionados por el tiempo que usted?
• ¿La idea de tomarse unos días de vacaciones es un mal chiste?
• ¿Sus subordinados lo consultan siempre antes de tomar cualquier decisión propia?

Además de proteger su tiempo, la delegación ayuda a sus empleados a desarrollar...