Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.

Reverté Management (REM), 2021

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Un empleado que trabaja desde casa puede ser eficiente e indispensable sin necesidad de estar en una oficina.

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Visión general
Descriptivo

Reseña

El home office, o trabajo remoto, plantea nuevos desafíos, rutinas y formas de laborar. Trabajar a distancia no tiene por qué ser un quebradero de cabeza. Se puede hallar un equilibrio entre el trabajo profesional y la vida personal para mantener la productividad y generar vínculos con los compañeros de trabajo, sin desatender las obligaciones de casa. Esta guía, editada por Harvard Business Review, reúne los consejos y las experiencias de líderes empresariales para trabajar a distancia de manera eficiente, enfrentar los retos del trabajo remoto y adaptarse a esta forma de vida profesional.

Resumen

El home office, o trabajo remoto, no limita la productividad ni la calidad del trabajo.

En las últimas dos décadas la vida humana ha cambiado. El desarrollo tecnológico, la movilidad urbana, las nuevas ofertas y demandas del mercado provocaron estos cambios. El trabajo a distancia no se queda atrás. Es una nueva realidad –acelerada por la actual pandemia del COVID-19– ante la cual se requiere estar preparado individual y profesionalmente.

Un trabajador a distancia requiere tener una actitud proactiva, estar dispuesto a resolver los asuntos pendientes y no perder la motivación por cumplir con la agenda día a día. Usted puede trabajar desde casa y volverse indispensable para una empresa; se puede convertir en alguien en quien todos confían para que la empresa sea exitosa, aumente sus utilidades y crezca. El punto central está en saber colaborar con los compañeros, en fomentar la comunicación y reinventar los procesos del trabajo en equipo.

Los resultados de trabajo desde casa se sostienen en marcar las prioridades de la empresa, tener reglas básicas y formas en que se negocian los acuerdos colectivos. Un empleado a distancia, al no convivir a...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una prestigiosa publicación en la que escriben expertos practicantes e investigadores que trabajan en temas de liderazgo, equipos y gestión de empresas, entre otros temas del mundo de empresarial y de negocios.

Comentarios sobre este resumen

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N. L. hace 10 meses

Excelente aporte para el desarrollo de las actividades laborales y personales
A. .. hace 1 año

Las reuniones virtuales son espacios interactivos donde se comparten ideas, se plantean preguntas y se expresan objetivos en beneficio del trabajo en equipo, con esto podemos invertir mas tiempo en otras actividades
D. M. hace 2 años

el articulo tiene buenas sugerencias para implementar un modelo híbrido, que son especialmente compatibles con el modelo ágil y sus herramientas