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Extravertierte führen


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Extravertierte haben es im beruflichen Umfeld nicht immer leicht. Dabei sind ihre Fähigkeiten in der Businesswelt von heute äußerst wichtig. Wie extravierte Mitarbeiter zu führen sind, damit sie ihre Stärken in den Dienst des Unternehmens stellen – damit hat sich die Führungsliteratur bisher kaum beschäftigt, stellt Anja Dilk fest. Sie analysiert positive und negative Seiten des extravertierten Persönlichkeitstypus und zeigt Wege auf, wie Führungskräfte extravertierten Mitarbeitern gerecht werden können, ohne die introvertierteren zu vernachlässigen. Ein nützlicher, präzise formulierter Artikel, meint getAbstract.

Take-aways

  • Extravertierte Mitarbeiter haben Qualitäten, die Ihr Unternehmen voranbringen können.
  • Problematisch ist es, wenn sie sich zu stark in den Vordergrund stellen.
  • Um die Stärken extravertierter Mitarbeiter zu nutzen, müssen Sie ihnen Spielraum geben und sie fordern.

Über die Autorin

Anja Dilk schreibt unter anderem für Süddeutsche Zeitung, Capital und managerSeminare.


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