Libro

La empresa intelectual y la física

Cómo las organizaciones líderes combinan lo mejor de lo digital y lo físico

Robert Siegel

McGraw-Hill, 2021

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Clasificación editorial

Cualidades

Bien estructurado
Visión general
Ejemplos concretos

Reseña

El profesor de Stanford Robert E. Siegel utiliza el cuerpo humano como metáfora para explicar cómo las empresas líderes combinan la gestión del conocimiento digital con las competencias funcionales de la vida real. Hace hincapié en áreas como la logística y la fabricación que se remontan a los albores de la Revolución Industrial. Siegel ofrece historias detalladas e inspiradoras sobre el éxito alcanzado por empresas que crearon esa fusión entre lo digital y lo físico: la inteligencia y los músculos.

Resumen

Los negocios modernos dependen de la hábil integración de componentes digitales y físicos.

En el mundo actual, la ventaja competitiva surge de entender cómo se complementan los componentes digitales y físicos de su empresa.

La parte digital de la empresa es equiparable a cinco aspectos del cerebro que incluyen el uso de la analítica, aprovechar la creatividad y el poder de la empatía, la gestión del riesgo y el equilibrio entre la propiedad y la asociación. Las competencias físicas de su empresa –la logística, la manufactura, las ventajas de escalada, los ecosistemas controlados y la supervivencia a largo plazo– son equiparables a la fuerza física del cuerpo, la musculatura, la coordinación y la resistencia.

Pensar que los elementos digitales y físicos están en conflicto es un error. Por el contrario, deben trabajar juntos. Muchas empresas tecnológicas innovadoras avanzan de forma irregular porque, aunque son inteligentes en cuanto a la tecnología, son deficientes en sus procesos y sistemas de gestión.

Para tener éxito, las empresas necesitan combinar la velocidad y el apetito de riesgo de una start-up con las ...

Sobre el autor

El inversor de riesgo de Silicon Valley Robert E. Siegel imparte clases de gestión en la Escuela de Negocios de Stanford. Forma parte de varios consejos de administración, preside el Consejo Asesor Estratégico de TTTech Computertechnik AG y escribe para Harvard Business Review, Forbes y The Wall Street Journal.