Los expertos digitales Todd Hewlin y Scott Snyder presentan una guía moderna para el éxito y la longevidad de los negocios: conviértase en el disruptor en lugar del afectado. Usar sus evaluaciones e implementar sus reglas le ayudarán a digitalizar su empresa y su carrera para evitar una muerte lenta a manos de las start up y los nativos digitales. Así, estará en una mejor posición para establecer una sólida defensa y ofensiva en la lucha de sus batallas digitales. Los líderes de las empresas establecidas probablemente sean los que más ganen de las ideas de los autores.
La disrupción digital funciona en ambos sentidos: muchas grandes empresas tradicionales se han vuelto inteligentes y se defienden.
Usted ya se sabe el cuento: empresas nuevas y ágiles con millennials expertos en medios sociales han cambiado industrias tradicionales enteras al digitalizar modelos de negocio anticuados. Los gigantes de la industria, indefensos para luchar, se marchitan y desaparecen. Por ejemplo, piense en Blockbuster o Nokia.
En realidad, muchos líderes desarrollan estrategias para defenderse e incluso le cambian la jugada a las empresas emergentes. General Motors, por ejemplo, estuvo a punto de quebrar en 2009, pero desde entonces se ha modernizado agresivamente y ha aprovechado sus primeras incursiones en los autos eléctricos. Ha irrumpido en el mercado con sus líneas Chevy Volt y Chevy Bolt. También está participando en la tendencia de compartir viajes y se está preparando para un futuro sin conductor con grandes inversiones en empresas emergentes como Cruise y Lyft.
La disrupción digital puede sentirse tan urgente y veloz que paraliza a algunos líderes.
La historia muestra que la disrupción...
Todd Hewlin es uno de los directores de TCG Advisors, una empresa de consultoría de Silicon Valley. Scott Snyder dirige la consultoría digital y de innovación de Heidrick & Struggles y es miembro sénior del departamento de gestión de la Wharton School.
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