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L’art de se lancer 2.0
Livre

L’art de se lancer 2.0

Le guide tout-terrain pour tout entrepreneur

Diateino, 2015 更多详情

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

Si beaucoup caressent l’ambition de lancer leur propre entreprise et, pourquoi pas, de devenir le prochain Steve Jobs ou le futur Elon Musk, la réalité nous apprend malheureusement que l’entrepreneuriat est un monde impitoyable qui compte beaucoup d’appelés mais peu d’élus. Guy Kawasaki, investisseur en capital-risque, conférencier et ex-évangéliste d’Apple ne manque pas de le rappeler, tout en offrant aux entrepreneurs en herbe des conseils pertinents fondés sur sa propre expérience et sa fine connaissance de l’écosystème start-up. Si certaines de ses recommandations semblent aller de soi (on pense ici au processus de recrutement ou aux compétences en leadership), d’autres en revanche, tels que l’évangélisation, le bootstrapping ou l’optimisation des réseaux sociaux, apportent un éclairage inédit sur les stratégies à adopter pour développer et pérenniser son entreprise. getAbstract recommande ce guide pertinent à tous les lecteurs qui souhaitent savoir comment lancer une start-up, faire le buzz, évangéliser et devenir des leaders d’opinion.

Résumé

Démarrer l’entreprise

Respectez les étapes suivantes pour lancer votre entreprise dans les meilleures conditions :

  1. Posez-vous quelques questions de base : une nouvelle tendance se dessine, quelles seront ses conséquences et comment puis-je l’exploiter ? Est-ce que je ne pourrais pas faire mieux ? J’ai identifié certains besoins des clients, mon entreprise s’en désintéresse, pourrais-je y répondre ? Untel est le leader du marché, il a cependant des points faibles, pourrais-je en profiter ? Si le désir de s’enrichir n’est pas, de loin, le moteur qui anime les véritables entrepreneurs, répondre à ces quelques questions pragmatiques permet aux entrepreneurs en herbe de mettre en place le ‘code génétique’ de leur start-up.
  2. Identifiez votre créneau : pour trouver un créneau rentable, tenez compte de votre expertise, des opportunités (le marché existe-t-il déjà ou y-a-t-il un potentiel pour ce marché ?) et de la passion qui vous anime.
  3. Trouvez votre âme sœur et identifiez vos points communs et vos différences : toute entreprise prospère doit sa réussite à au moins deux ‘âmes sœurs’. Ces...

À propos de l’auteur

Guy Kawasaki est un investisseur en capital-risque. Il a co-fondé Alltop et Garage Technology Ventures et est l’auteur de nombreux ouvrages de management dont L’art de l’enchantement.