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Laterales Management
Buch

Laterales Management

Das Erfolgsprinzip für Unternehmen im digitalen Zeitalter

Springer, 2016 更多详情


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Motivation der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen ist auf einem absoluten Tiefpunkt. Darauf haben die fortschreitende Digitalisierung und mangelhafte Führungstechniken maßgeblichen Einfluss. Die Autoren zeigen, wie sich unsere Arbeitsrealitäten verändern und wie laterales Management helfen kann, das eigene Unternehmen erfolgreich im 21. Jahrhundert zu führen. Dabei bringen sie zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele, die die Ideen des Buches gut veranschaulichen. Das Kapitel über veraltete Managementideen ist hingegen weniger erhellend. Passenderweise schlagen die Autoren selbst zu Beginn des Buches vor, dieses Kapitel zu überspringen. Ansonsten liest sich das Buch flüssig und liefert zahlreiche Anregungen, um den eigenen Führungsstil zu verbessern. getAbstract empfiehlt es allen Unternehmern und Führungskräften, die ein echtes Interesse an Veränderung haben und die Führungskultur in ihrem Unternehmen zukunftssicher gestalten möchten.

Take-aways

  • Freude an der Arbeit ist wichtig. Unmotivierte Mitarbeiter bringen weniger Leistung.
  • Eine komplexe Arbeitswelt erfordert es, dass Macht auf viele Schultern verteilt wird.
  • Geben Sie Ihrem mittleren Management die Entscheidungskompetenz, die es benötigt, um seiner Verantwortung gerecht zu werden.

Über die Autoren

Roland Geschwill ist Managementberater und Mitgründer der Denkwerkstatt für Manager. Martina Nieswandt ist Geschäftsführerin der Denkwerkstatt für Manager und verantwortet hier Projekte zum Thema laterales Management.


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