Le coéquipier idéal

On ne présente plus Patrick Lencioni, consultant, conférencier et auteur de best-sellers sur le développement des organisations et des équipes. Ses paraboles managériales captivantes font le bonheur des dirigeants en quête de conseils et de ressources facilement assimilables et aisément applicables. Une fois encore, Patrick Lencioni nous transporte dans le quotidien d’une entreprise devant faire face à des défis majeurs : un dirigeant malade et vieillissant contraint de prendre sa retraite prématurément, un remplaçant inexpérimenté dans le secteur d’activités de l’entreprise, des contrats d’une envergure inédite et des collaborateurs au comportement problématique. Un cocktail explosif qui pourrait mener l’entreprise à sa perte si le nouveau PDG ne parvient pas à recruter les coéquipiers idéaux. getAbstract recommande aux cadres dirigeants, aux managers et aux responsables des ressources humaines d’utiliser le modèle du coéquipier idéal pour identifier les collaborateurs qui seront les plus à mêmes de constituer des équipes fortes et performantes.