Le cœur du leadership

Il manque quelque chose

Blake Brown était malheureux et déçu. Malgré l’excellence de son travail au sein de Dynastar, Blake avait appris de sa supérieure hiérarchique, Samantha, qu’il n’obtiendrait pas la promotion qu’il pensait mériter. ‘Ta contribution individuelle est excellente mais je n’ai pas pu obtenir suffisamment de soutien pour que tu deviennes le chef de l’équipe,’ lui dit-elle. Blake n’y comprenait rien : ‘Mon travail est excellent et je n’obtiens aucune promotion ?’ lui répliqua-t-il.

Samantha a convenu que Blake était un collaborateur exceptionnel. ‘Mais il manque quelque chose’ lui expliqua-t-elle. Blake lui demanda ce qui lui manquait. Samantha ne pouvait donner d’explications précises. Elle lui répondit que les leaders étaient différents des employés ordinaires et que Blake ne démontrait pas de potentiel de leadership. Il l’interrogea sur ce qui rendait les leaders si particuliers. ‘Je ne sais pas comment le décrire, mais je sais le reconnaître quand je le vois’ lui répondit-elle. Elle expliqua à Blake que, bien qu’il pouvait espérer être promu un jour, il devait tout d’abord agir comme un leader. Elle l’encouragea à discuter du leadership...