Le dirigeant BRAVE

Le bon dirigeant ne se contente pas de gérer des collaborateurs ; il les inspire et leur donne de l’autonomie.

De nombreuses personnes ont une compréhension limitée du « leadership ». Votre impact en tant que dirigeant va au-delà du management et du bureau ; le leadership est une manière d’être. Le bon dirigeant guide et inspire autrui dans des contextes qui vont de projets au sein de collectivités locales à des jeux sportifs et à des groupes confessionnels.

Le leadership n’est pas toujours un effort individuel – des groupes travaillant ensemble de manière formelle ou informelle peuvent être un modèle de leadership collectif et se distinguer en tant que leaders de leur domaine. Le contexte est important : pour bien diriger, vous devez comprendre les normes et les valeurs d’une entreprise, ainsi que tous les facteurs externes, comme les normes sociétales ou les réglementations gouvernementales, qui sont susceptibles d’affecter les objectifs à atteindre. Gardez aussi à l’esprit qu’en tant que dirigeant, il vous faut être suivi : vos collaborateurs doivent adhérer à votre vision et choisir volontairement de s’impliquer dans le travail qui...