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Camille Fournier
Le parcours du manager
Guide de gestion du changement à l’attention des leaders high-tech
O'Reilly, 2017
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Beaucoup de jeunes ingénieurs évitent les postes de managers, préférant se consacrer entièrement au code. Ils risquent ainsi de rater le coche.
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Camille Fournier, directrice générale et responsable de l’ingénierie de plateforme chez Two Sigma, ancienne vice-présidente de la technologie chez Goldman Sachs et CTO chez Rent the Runway, explique comment la gestion de la qualité favorise une ingénierie saine, l’harmonie sur le lieu de travail et les futurs bénéfices. Elle réfute l’idée largement répandue parmi les ingénieurs logiciels selon laquelle le management est une compétence ‘comportementale’, qui requiert moins d’assiduité que l’ingénierie. Les anecdotes et les exemples réels de Camille Fournier illustrent son argument selon lequel une bonne gestion compte dans tous les domaines. Elle propose des suggestions inattendues et des conseils sereins aux ingénieurs logiciels qui cherchent à évoluer vers le management et à ceux qui sont promus managers contre leur gré. getAbstract recommande ses idées comme un guide de carrière utile pour les Tech Leads, et notamment pour les responsables de l’ingénierie des logiciels (IL).
Résumé
À propos de l’auteur
Camille Fournier, directrice générale et responsable de l’ingénierie de plate-forme chez Two Sigma, est l’ancienne CTO de Rent the Runway et l’ancienne vice-présidente de la technologie de Goldman Sachs. Elle est souvent invitée à donner des conférences, gère le projet open source Apache ZooKeeper, écrit la rubrique Ask the CTO pour O’Reilly Media et rédige le blog Elided Branches pour les ingénieurs logiciels.
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