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Robert J. Anderson et William A. Adams
Leadership : comment monter en puissance
Renforcer les compétences et les capacités organisationnelles pour générer des résultats décisifs
Wiley, 2019
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Dans un monde instable, développer les activités d’une entreprise est un défi tel qu’il sera indispensable de recruter davantage de leaders.
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La montée en puissance du leadership est une condition indispensable pour faire face à l’environnement économique incertain dans lequel nous vivons. S’appuyant sur des recherches effectuées auprès de 50 000 dirigeants et employés à travers le monde invités à répondre à la question : « Quel genre de leadership, s’il existait, permettrait à l’entreprise de prospérer sur son marché actuel et à l’avenir ? », Robert J. Anderson et William A. Adams expliquent comment relever le défi. L’étude visait à identifier la nature du leadership dénué de modèles, de théories, de cadres et de dogmes, en d’autres termes un leadership authentique et sincère. Détaillé et inédit d’un point de vue technique, cet ouvrage sur le leadership sera une ressource utile pour les dirigeants du monde entier.
Résumé
À propos des auteurs
Robert J. Anderson a créé le Modèle universel du leadership. Il est président du Leadership Circle, co-fondateur et président du Full Circle Group. William A. Adams a co-fondé et dirige le Full Circle Group et le Leadership Circle.
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