Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

Quando os engenheiros utilizam o modelo Ágil, os gerentes de produto adotam o Lean Start-Up e os designers aplicam o Design Thinking, alinhar estes métodos é um desafio.

Talvez você pense que o ideal é permitir que os diversos grupos internos na empresa utilizem a metodologia que funcionar melhor para eles. Infelizmente, estas abordagens diferentes produzem resultados e incentivos muitas vezes conflitantes. Os engenheiros se concentram em fazer com que os recursos sejam concluídos e lançados o mais rápido possível, mas às vezes não têm uma compreensão clara das necessidades do cliente. Os gerentes de produto priorizam tarefas e atribuições com base na intuição e na influência dos stakeholders da empresa, não dos clientes. Os designers que geram conceitos de produto geralmente deixam a desejar em termos da praticidade dos produtos ou em como estes se integram à estratégia geral da empresa.

Os modelos Ágil, Lean Start-Up e Design Thinking surgiram para resolver um problema específico e continuaram evoluindo. Hoje em dia, as empresas utilizam o modelo Ágil para entregar códigos excelentes com rapidez e eficiência, negligenciando outros componentes importantes...