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Manual do Candidato

Um guia prático para encontrar o emprego ideal

Sheila L. Margolis

Workplace Culture Institute, 2016

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Avaliação Editorial

Qualidades

Abrangente
Inovativo
Aplicável

Recomendação

A empresa para qual você deseja trabalhar é lucrativa. Ele domina os concorrentes. Os clientes adoram os seus produtos. Há apenas um problema: a cultura da organização é um desastre. Os seus funcionários odeiam os seus empregos e é assim que você vai se sentir se for trabalhar ali. Se você não aprender sobre a cultura da empresa antes de aceitar um cargo, você pode acabar tendo uma surpresa desagradável. A psicóloga e consultora Sheila L. Margolis, diretora do Workplace Culture Institute, ensina a decifrar a cultura de uma empresa antes de se tornar o seu mais novo funcionário. O seu guia sucinto inclui planilhas úteis para ajudar você a codificar as suas prioridades, diagnosticar a cultura de uma empresa potencial e determinar se você vai conseguir crescer ali. A getAbstract recomenda este manual prático e de fácil compreensão de Margolis a todos os candidatos a emprego e a gestores de RH que procuram compreender com maior profundidade a cultura das suas empresas.

Resumo

Adequação cultural

As empresas contratam de acordo com dois critérios. Primeiro, elas avaliam se um candidato é competente para realizar o trabalho; será que ele ou ela tem as habilidades, conhecimentos e experiência necessários? Em segundo lugar, elas querem saber se os valores e estilo do candidato correspondem à forma de agir da empresa. Será que esta pessoa se encaixa na cultura corporativa?

Ambos os critérios são igualmente importantes. Os gerentes de recrutamento e seleção procuram garantir que o candidato vai se adequar e apreciar as responsabilidades da posição. Para eles, o comportamento on-the-job de qualquer novato deve se alinhar às expectativas da empresa em relação aos seus funcionários. O quão bem você se encaixa na cultura da empresa significa muitas vezes a diferença entre ser contratado ou não e ser feliz ou não no seu local de trabalho. Os novos colaboradores que se alinham com a cultura de uma organização causam impacto mais rapidamente, fazem um melhor trabalho e se mantêm empregados por mais tempo.

A adequação cultural afeta mais do que simplesmente a contratação. Ela também determina se você vai prosperar no seu novo emprego e ...

Sobre o autor

A presidente do Workplace Culture Institute Sheila L. Margolis, PhD, ajuda os líderes a construir culturas corporativas que envolvam os colaboradores e retenham os melhores talentos.