Matthew Sekol
Mentalidad ASG
Resiliencia empresarial y crecimiento sostenible
Kogan Page, 2024
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La integración de las prácticas ASG en las empresas fomenta la transformación.
Reseña
Los líderes de los sectores que cotizan en bolsa pueden verse presionados para alinearse con las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para lograr la sostenibilidad a largo plazo. Esas presiones pueden suponer un reto para su cultura corporativa. Las ASG, que surgieron como herramienta financiera en la década de 2000, ofrecen oportunidades de transformación y crecimiento. Sin embargo, como informa el escritor Matthew Sekol, su implementación puede plantear problemas. Diferentes tipos de empresas definen las prácticas ASG para adaptarlas a sus marcas o estrategias, por lo que la regulación entre sectores puede resultar difícil. Los “intangibles” que sustentan estas iniciativas pueden tentar a los líderes a reducirlas a su forma más simple, pero no deben arriesgarse a diluir la relevancia de las prácticas ASG. El mensaje de Sekol: si va a hacerlo, que sea empresarial, que sea real y que importe.
Resumen
Sobre el autor
Matthew Sekol es un defensor de prácticas ASG y sostenibilidad en Microsoft.
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