Mit vereinten Kräften

Viele Fusionen, Akquisitionen und Allianzen schlagen fehl, weil sie im Vorfeld zu schlecht vorbereitet wurden, während des Zusammenschlusses ungenügend betreut wurden oder weil nachher zu unklare Ziele vorgegeben wurden. „Joining Forces“ ist ein nüchternes Handbuch für Führungskräfte aus der Wirtschaft, das auf den Punkt bringt, wie man Unternehmenszusammenschlüsse erfolgreich durchzieht. Nicht weniger interessant ist das Buch aber für Manager und Mitarbeiter, die mit den mentalen und physischen Belastungen fertig werden müssen, die so ein Zusammenschluss mit sich bringt. Im letzten Jahrzehnt waren M&A in Amerika gross en vogue - die Ergebnisse waren oft gemischt, aber das Tempo der Konsolidierungswelle steigt weiter. Dennoch gibt es immer noch zu wenige Menschen innerhalb und ausserhalb der beteiligten Unternehmen, die wissen, was so ein Zusammenschluss eigentlich bedeutet und wie er gemanagt werden muss. Organisationen müssen sich um die psychologischen Auswirkungen kümmern, die ein Zusammenschluss auf ihre Mitarbeiter hat. Marks und Mirvis geben einen groben überblick darüber, wie ein Unternehmen das bewerkstelligen kann - ohne sich in unnötigen strategischen oder rechtlichen Details zu verlieren. getAbstract empfiehlt dieses Buch Führungskräften, Managern und Mitarbeitern aller Ebenen - denn sie alle werden wahrscheinlich eines Tages mit der Realität eines Unternehmenszusammenschlusses konfrontiert werden.