Multiplicateurs

Nous voulons tous obtenir plus des personnes avec lesquelles nous travaillons (ou vivons). Liz Wiseman et son collègue et principal contributeur, Greg McKeown, vous expliquent comment y parvenir. Ils savent que vous pouvez obtenir davantage des gens en exploitant leur potentiel et en multipliant leurs contributions. Vous découvrirez dans ce livre comment les managers aident les autres à évoluer au-delà de leurs propres attentes ou, au contraire, comment ils freinent leur progression et les empêchent d’atteindre leurs objectifs. Basé sur les recherches des auteurs, ainsi que sur les travaux de Carol Dweck et de Daniel Goleman, le gourou des intelligences multiples, ce livre vous aidera à vous remettre en question, en vue d’améliorer votre vie professionnelle et votre vie privée. Les lecteurs se méfiant naturellement des dichotomies peuvent s’interroger sur la facilité avec laquelle les auteurs trouvent un yang pour chaque yin. Pour chaque ‘challenger’, il y a un ‘je-sais-tout’. Pour chaque ‘investisseur’, il y a un ‘micromanager’. Au lieu de vous méfier, pensez plutôt à ces opposés comme à un continuum entre ceux qui ‘multiplient’ et ceux qui ‘réduisent’ les talents qui les entourent. getAbstract recommande aux leaders à tous les niveaux de suivre la suggestion de K. R. Sridhar, PDG de Bloom Energy : « Je n’ai aucune tolérance pour les gens qui n’expérimentent pas. » Si vous dirigez une seule personne, faites l’expérience. Lisez le livre.