O Líder de Alto Potencial

Como acelerar o seu desenvolvimento, assumir novas responsabilidades e causar grande impacto

Wiley, 2017

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Ram Charan oferece um guia prático para o desenvolvimento acelerado da liderança.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Conhecimento Contextualizado
Exemplos Práticos

Recomendação

Ram Charan, o reconhecido guru da liderança, descreve em parceria com Geri Willigan cinco habilidades cruciais que os líderes em desenvolvimento precisam apresentar. Três características distinguem este livro da maioria dos demais no gênero: em primeiro lugar, o autor se baseia em décadas de experiência de observação, coaching e mentoreamento de boa parte dos líderes corporativos mais importantes do mundo. Em segundo lugar, Charan enfatiza várias táticas e técnicas de desenvolvimento da liderança para responder a uma demanda crescente e premente. Em terceiro lugar, ele inclui checklists detalhados na parte final de cada capítulo para que você pratique e aplique essas habilidades no desenvolvimento da sua liderança. A getAbstract recomenda este manual de Charan a qualquer pessoa que aspire a liderança executiva, gestores de RH e demais profissionais envolvidos no desenvolvimento de competências de lideranças.

Resumo

Os grandes líderes se desenvolvem ao longo do tempo através da prática, treinamento e ampliação das suas atribuições.

As organizações enfrentam uma dificuldade cada vez maior para encontrar talentos de liderança de alto potencial (AP). A digitalização, o Big Data e outras mudanças radicais trazem novas exigências sobre os líderes atuais e futuros. Colaboradores com liderança AP devem ser adaptáveis, ágeis e visionários. Eles devem gerir bem as suas redes e estar dispostos a pedir ajuda. Os APs conseguem ver o panorama maior e vão atrás de um objetivo, não apenas de dinheiro.

Se você aspira a liderança executiva, não espere para ser recrutado. Assuma o controle da sua carreira. Se você possuir habilidades de liderança, você é capaz de inspirar os demais a alcançarem um alto desempenho. No entanto, apesar de talvez ter o talento e a energia de um AP, você precisa estar ciente de que muitos APs contribuem como indivíduos talentosos, não como executivos.

Não desperdice o seu talento e paixão de liderança abraçando desafios menores. Se você for um aspirante a executivo, desenvolva as suas habilidades em cinco áreas críticas:

1. Saiba gerir o seu tempo.

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Sobre o autor

Ram Charan é um coach reconhecido em práticas Agile e Big Data. Ele conta com uma vasta experiência em liderança da transformação digital. Seus outros livros incluem O Líder Criador de Líderes, Pipeline de Liderança e Ataque! Transforme Incertezas em Oportunidades.