Livro

O Poder do Distanciamento Virtual

Um guia para a produtividade e felicidade na era do trabalho remoto

Richard R. Reilly e Karen Sobel Lojeski

Wiley, 2020

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Avaliação Editorial

Qualidades

Analítico
Aplicável
Exemplos Práticos

Recomendação

Muitos trabalhadores se sentem cada vez mais desconectados e isolados devido ao uso desenfreado de tecnologias de comunicação digital e separação organizacional, além de líderes que falham em cultivar relacionamentos e confiança em toda a força de trabalho. A consultora Karen Sobel Lojeski e o psicólogo Richard R. Reilly alertam que os gerentes devem trabalhar para reduzir o distanciamento virtual por meio da conexão e afinidade, evitando assim que os resultados fundamentais dos negócios sejam ameaçados.

Ideias Fundamentais

O uso generalizado de ferramentas de comunicação digital cria um distanciamento virtual dentro das organizações.
Eliminar o teletrabalho ou forçar os funcionários a locais de trabalho de conceito aberto não diminui o distanciamento virtual.
A separação física representa apenas um componente do distanciamento virtual.

Sobre os autores

Karen Sobel Lojeski lidera a Virtual Distance International, uma empresa de pesquisa e consultoria que ajuda organizações a gerenciar o distanciamento virtual. O professor emérito Richard R. Reilly lecionou no Stevens Institute of Technology School of Business.