Para ser líder y disruptivo

Cambio más rápido y fracaso más veloz

El cambio está llegando más rápido en el mundo de los negocios. En el 2016 el índice de la bolsa de valores, en promedio, sustituyó a una compañía cada dos semanas, por lo que la tendencia a la sustitución se está acelerando. Los líderes de los negocios de generaciones anteriores tenían el lujo del tiempo. Podían reaccionar gradualmente a mercados y tecnología cambiantes. Hoy día, los líderes que son elogiados como gigantes del mercado en el año uno, pueden estar en serios problemas para el año cinco o antes.

Esto no es necesariamente cierto para todos los sectores de los negocios, pero si el suyo es vulnerable a la disrupción por parte de cambios tecnológicos o del mercado, sus capacidades de rentabilidad y su modelo de negocio actuales podrían estar en riesgo. En este escenario haga una clara distinción entre el cambio gradual y el cambio disruptivo más puntual. El cambio gradual exige reforzar las capacidades nucleares actuales; el puntual reta esas capacidades al tiempo que pone a prueba sus estructuras, procesos y cultura.

¿A qué clase de cambio se enfrenta su negocio? ¿Tiene el lujo de saberlo con seguridad...