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Piloter au-delà du changement
Livre

Piloter au-delà du changement

Guide pratique pour faire évoluer l’agilité des entreprises

Berrett-Koehler, 2021 更多详情


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Aperçu
  • Exemples concrets
  • Niveau débutant

Commentaires

Michael K. Sahota, conférencier en changement organisationnel, et Audree Tara Sahota, consultante en productivité, expliquent comment les dirigeants peuvent aider leur entreprise à évoluer en évoluant eux-mêmes. Leur modèle recommande de savoir ce qui se passe dans l’entreprise en écoutant « la voix du système ». Ils prescrivent des pratiques permettant d’apporter un changement durable et évolutif dans votre parcours de leadership et dans votre entreprise. Ils abordent le fonctionnement des organisations et le recoupement des modèles économiques, et font le lien entre un changement organisationnel réel et votre évolution en tant que dirigeant conscient et responsable.

Points à retenir

  • En entreprise, la plupart des efforts de changement sont sans effets.
  • Un programme de changement doit inclure des résultats, un changement organisationnel, une culture d’entreprise, les collaborateurs, l’usage du pouvoir, le leadership et la compréhension de la réalité.
  • Un dirigeant évolutif cherche à la fois à améliorer le système et à atteindre un plus haut niveau de conscience. Il pilote au-delà du changement.

À propos des auteurs

Michael K. Sahota est consultant et conférencier sur les sujets de performance et de changement organisationnel. Audree Tara Sahota est artiste, poète, consultante en productivité et experte en « guérison énergétique ». Vous trouverez plus d’informations et une cartographie montrant les différences entre le changement traditionnel et le changement évolutif sur https://evolve2b.com.