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Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel
Pipeline de Liderança
Como desenvolver o diferencial competitivo de liderança
Wiley, 2000
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Se a sua organização deseja identificar futuros líderes, é melhor você começar a aplicar o pipeline de liderança.
Recomendação
As organizações precisam de líderes, mas os líderes naturais são tão raros quanto os atletas naturais. Até mesmo os atletas naturais precisam de treinamento e de um desenvolvimento cuidadoso. Da mesma forma, o programa de treinamento e desenvolvimento certo pode ajudar praticamente todas as pessoas a cultivarem o potencial de liderança. Uma boa metodologia pode ajudar certas pessoas a desenvolverem habilidades de liderança extraordinárias. A abordagem acessível e sensata deste livro é simples sem ser simplista. Se você é um líder ou necessita desenvolver líderes para grandes corporações, esta obra é de grande utilidade.
Resumo
Sobre os autores
Ram Charan é consultor e coach de liderança, nomeado pela BusinessWeek um dos dez principais recursos para empresas nos EUA, ele é coautor de Boards at Work e Every Business Is a Growth Business. Stephen Drotter, autor de The Succession Planning Handbook for the CEO, ajudou a projetar processo de planejamento de sucessão da General Electric. James Noel é coach executivo e coautor de Action Learning: How the World’s Top Companies Are Re-Creating Their Leaders and Themselves.
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