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Prendre de la hauteur dans votre réflexion stratégique

Les trois disciplines de la réflexion stratégique avancée

Rich Horwath

Wiley, 2014

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Classement éditorial

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Commentaires

Les résultats d’une étude, qui s’étend sur 25 ans et qui porte sur 750 faillites, ont permis de déterminer qu’une mauvaise stratégie était la principale raison pour laquelle les entreprises devaient cesser leur activité. La stratégie a une influence déterminante, pourtant la plupart des entreprises ne lui accordent pas l’attention et le respect qu’elle mérite. Rich Horwath, un expert en la matière, révèle que les entreprises performantes adoptent, par définition, une démarche stratégique, à l’instar de son ouvrage qui fournit des informations utiles et substantielles de façon succincte. L’auteur démontre la relation qui existe entre la stratégie et la réussite, tout en guidant les managers à adopter une réflexion stratégique. getAbstract recommande aux PDG, cadres, entrepreneurs et investisseurs, soucieux d’analyser les stratégies d’entreprise, les enseignements pertinents de Horwarth sur la manière de faire de la stratégie une constante de l’activité commerciale.

Résumé

Élever sa réflexion

Dans le monde des affaires, vous ne pouvez pas avoir une vue d’ensemble de la situation tant que vous ne prenez pas de la ‘hauteur’. Essayez d’avoir une vision globale pour comprendre ce qui contribue à l’évolution de vos activités, comment leurs éléments s’assemblent, ce qui les différencie de celles de vos concurrents, et comment proposer de la valeur et des services à vos clients. Les dirigeants doivent réfléchir de manière stratégique afin de prendre les bonnes décisions et de faire les meilleurs compromis ou les choix qui mènent au succès.

Cette vue d’ensemble exige une certaine agilité mentale, ainsi que la capacité de faire le tri parmi le flux d’informations. L’incapacité à réfléchir de manière stratégique peut s’avérer lourde de conséquences. De mauvaises décisions stratégiques sont à l’origine de la majorité des pertes de revenus. Lorsque les mauvaises performances d’une société nuisent à son activité, ce schéma peut perdurer pendant au moins 10 ans et mène souvent à son déclin.

Qu’est-ce que la stratégie ?

La stratégie se définit comme ‘l’allocation intelligente de ressources limitées par le biais d’un système ...

À propos de l’auteur

Ancien directeur de la stratégie, Rich Horwath, qui a également enseigné cette matière, est le PDG du Strategic Thinking Institute. Il est un conférencier apprécié et l’auteur de six ouvrages.