Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
Grundlagen, Fallstudien und Instrumente für die Praxis
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Rezension
„Von Beratern für Berater“ wäre auch ein passender Untertitel für dieses Sachbuch. Die Herausgeber Evertz und Krystek widmen sich zwar einem wichtigen Thema – nämlich wie man ein Unternehmen aus der Krise holt –, doch gehen Sie und die anderen Autoren es sehr theoretisch an. Der Leser quält sich durch Definitionen, Fachbegriffe, Berechnungs- und Prozessmodelle sowie teils komplexe Abbildungen, bis er endlich die Fallbeispiele erreicht. Der Spaß an der Praxis wird leider auch durch den extrem wissenschaftlichen Schreibstil verdorben: Zehn Substantivierungen in einem Satz sind keine Seltenheit. Wer die gleichwohl vorhandenen hilfreichen und fundierten Tipps des Buches nutzen möchte, benötigt umfassendes wirtschaftliches Vorwissen. Eine Alternative preist die Autorenschaft aus erfahrenen Unternehmensberatern an mehreren Stellen ausgiebig an: Engagieren Sie externe Berater – die werden es richten. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die einen tiefen Einblick in die komplexe Arbeit von Krisenmanagern gewinnen möchten.
Take-aways
Über die Autoren
Derik Evertz leitet den Bereich Business Recovery Services bei PricewaterhouseCoopers in Frankfurt am Main. Ulrich Krystek lehrt Strategisches Controlling an der Technischen Universität Berlin.//
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