Réussir avec les cadres supérieurs

Cadres supérieurs et chefs de projet ne parviennent généralement pas à communiquer entre eux parce qu’ils voient les choses de façon très différente. G. Michael Campbell, responsable de projet expérimenté, apprend aux chefs de projet à créer des liens avec la direction. Cette dernière a souvent une perspective globale, tandis que les chefs de projet gèrent des tâches spécifiques. Il faut que les chefs de projet trouvent un soutien parmi leurs supérieurs hiérarchiques, qu’ils établissent des relations avec eux dès la naissance d’un projet et qu’ils les tiennent informés pendant tout son cycle de vie. Les conseils, graphiques, diagrammes et listes de points à retenir de l’auteur seront utiles tant aux chefs de projet débutants qu’à ceux qui les supervisent.